補助金・助成金活用サポート

補助金の制度要件と企業の実態を照合し、申請から実績報告まで一気通貫で支援

 

補助金は「資金調達」ではなく、企業が成長するための “戦略の一部” です。
正しく整理し、正しく使うことで、事業の未来を大きく変える力を持っています。

 

中小企業の経営は、人材不足・資金不足・成長戦略不足という三つの壁に直面します。
「やりたいことはあるのに、人も資金も足りない」という悩みは、どの企業にも共通しています。

 

当事務所は、補助金を “目的化” させず、
企業の成長戦略と事業計画の再構築 から支援を始めます。

 

 

当事務所の補助金支援が選ばれる理由

 

1｜戦略 × 法務 × ガバナンスの三方向から支援

　事業の方向性、投資判断、組織体制を整理し、補助金を “戦略に沿って使う” 形に整えます。

 

2｜不正受給リスクを構造的に排除

紹介会社・代行業者による不正受給が問題化する中、
当事務所は 透明性・適法性・実現可能性 を徹底し、不正につながる要素を計画段階から排除します。

 

3｜主要補助金制度に精通

• 事業再構築補助金
• ものづくり補助金
• 持続化補助金
• 助成金（教育・労務環境整備）
• 認定（経営革新・BCP・経営力向上 等）

 

4｜採択後の煩雑な手続きまで伴走

交付申請・中間報告・実績報告まで、
“適法に使い切る” ところまで責任を持って支援します。

 

 

補助金は “成長投資の起点” です

 

制度は複雑で、要件も多く、書類も膨大。
多くの社長が「自分で調べてもよく分からない」と感じています。

 

当事務所は、社長が正しく判断し、正しく進められるように横で伴走する専門家です。
事業の方向性を決めるのは社長。その判断を支えるために、法務・実務・制度のプロとして支援します。

 

当事務所の支援メニュー

① 事業計画・成長戦略の整理（意思決定アドバイザリー）

• 社長の構想を丁寧にヒアリング
• 事業の方向性・優先順位の決定
• 投資判断の根拠整理
• 売上・利益構造の棚卸し
• 人材配置・業務フローの整理
• 経営課題の可視化

 

② 補助金の選定（比較・整理して “選べる状態” に）

• 制度ごとのメリット・デメリット整理
• 要件・スケジュール・必要書類の整理
• 採択のポイントの提示

 

③ 申請書類の作成（社長の考えを “採択される形” に翻訳）

• 現状分析・課題整理
• 解決策の提示
• 投資計画・収支計画
• 加点要素の設計
• 必要資料（見積書・契約書・図面等）の収集支援

 

④ 行政手続のサポート（制度対応はプロが担当）

• 申請システムの操作サポート
• 添付資料の整備
• 行政とのやり取りの代行
• 変更申請・中間報告・実績報告の支援

 

⑤ 不正受給リスクの排除（社長を守るためのチェック）

• 経費の適正性チェック
• 取引先の独立性確認
• 労務・契約・運用の整合性確認

 

⑥ 採択後の運用支援（迷わないように伴走）

• 経費整理
• 証憑管理
• 実績報告書の作成
• 運用上の注意点のアドバイス