経営アドバイザリー

経営アドバイザリー|総合商社40年の実務経験を持つ行政書士が成長戦略・財務改善・事業計画を総合支援

企業の成長戦略や財務改善を進めるには、 現状分析・事業計画・資金計画・制度対応など、複数の領域を横断して整理する必要があります。 経営者が判断するための材料が不足していたり、 現場と財務の認識がずれていると、戦略の実行力が大きく低下します。 本ページでは、成長戦略の立案から財務改善、事業計画の構築まで、 企業が安定的に前進するために押さえるべき基本的な視点と、 総合商社での実務経験を持つ行政書士が提供するアドバイザリーの役割を整理しています。

経営の停滞要因を整理し、実務・法務・国際視点から社長の意思決定を支える経営アドバイザリー


社長が忙しさの中で後回しにしてきた “本当にやるべき課題” を、整理し、判断し、実行まで進める伴走支援です。



中小企業の社長は、日々の業務に追われながら、重要な経営課題が後回しになりがちです。
「やらなければいけない」と分かっていても、情報不足・人手不足・専門性不足により、手が止まってしまう。


よくある “止まった課題”



1. 新規事業・成長戦略が “検討止まり” のまま動かない

  • 市場調査ができない
  • 事業計画を作る時間がない
  • 補助金・制度の活用方法が分からない


➡ 調査・計画・制度整理まで代行し、意思決定を前に進めます。



2. 人材不足で社長が実務まで抱え、経営に集中できない

  • 採用・育成が追いつかない
  • 外国人材の制度が複雑で進まない
  • 社内体制が整わず、業務が属人化


➡ 制度整理・体制整備・業務棚卸しで、社長の負担を軽減します。



3. 契約・法務リスクが “見えないまま” 放置されている

  • 契約書の内容が理解できない
  • 取引リスクが不明
  • 海外契約の実務が分からない


➡ 契約レビュー・リスク可視化・改善提案で、安心して取引できる状態を作ります。



4. 補助金・助成金を活用したいが、調べる時間がない

  • 要件が複雑
  • 書類作成が負担
  • 採択可能性が判断できない


➡ 要件整理から申請書作成・行政対応まで一貫してサポートします。



5. 許認可・行政対応が後回しになり、更新時に慌てる

  • 実態と許認可内容がズレている
  • 更新・変更手続が煩雑
  • 行政調査が不安


➡ 実態整合性チェックから更新手続まで確実に進めます。



6. 海外取引・国際ビジネスのリスクが把握できない

  • 契約・物流・規制が複雑
  • 海外パートナーとの調整が難しい
  • 社内に経験者がいない


➡ 40年の国際ビジネス経験を基に、実務レベルで支援します。


提供サービス


  • 経営課題の整理・優先順位付け 課題棚卸し/判断材料の収集/実行計画の作成
  • 法務・契約・リスク管理 契約書レビュー/リスク可視化/海外契約支援
  • 補助金・助成金の活用 要件整理/申請書作成/行政対応
  • 外国人材の受入・体制整備 在留資格・制度整理/体制構築/行政手続
  • 行政手続・許認可の整備 許認可の洗い出し/整合性チェック/更新・変更手続
  • 海外展開・国際ビジネス支援 契約・物流・規制確認/実務フロー構築/交渉・調整支援



※ 当事務所のアドバイザリーは、経営判断に必要な情報整理・実務支援を中心としたサービスです。

 労務・法律・税務判断が必要な場合は、社労士・弁護士・税理士と連携し、適切な専門家による対応を確保します。


▶ 経営アドバイザリーの料金を見る

法務・契約サポートの料金表の位置に直接移動します。


「やらなければいけない」と分かっているのに、止まっている課題がある企業様へ。



課題は放置しても消えません。むしろ、後回しにするほど
“経営リスク” として大きくなります。



しかし、
外部の専門家が入るだけで、止まった課題は動き始めます。



「まずは現状を整理したい」「何から手をつければいいか分からない」
そんな企業様には、
“経営課題の簡易診断(無料)”
をご用意しています。