• 補助金の採択率を少しでも高めたい
• 補助金申請の加点要素を取得したい
• BCP（事業継続計画）に取り組みたい
• 地震・水害・停電への備えを強化したい
• 災害発生時の事業停止リスクを減らしたい
• 取引先や金融機関からの信頼を高めたい
• サプライチェーンリスクに対応したい
• 社内の危機管理体制を整備したい

１つでも当てはまる場合、事業継続力強化計画の認定取得を検討する価値があります。

認定取得を検討する際に重要なのは、「とりあえず申請する」ことではありません。
まずは自社が制度の対象となるのか、認定要件を満たせるのかを確認する必要があります。

• 中小企業等経営強化法上の対象事業者に該当するか
• 自社を取り巻く災害リスクを把握しているか
• 優先的に継続すべき事業を整理できているか
• 事前対策や復旧対策を具体化できるか
• 実行可能な事業継続体制を構築できるか
• 認定後も継続的な運用が可能か

認定取得は書類作成が目的ではありません。実効性のある事業継続体制を構築できるかが重要です。

また、補助金の加点目的で認定取得を検討される企業も多くありますが、加点要素だけでは採択されません。
補助金審査では、経営課題の解決や事業成長に結び付く取り組みであることが求められます。

※ 認定取得の可能性や、自社が優先的に取り組むべき対策を知りたい場合は、無料診断よりお問い合わせください。

　 貴社の事業内容、経営課題、事業継続上のリスクを確認したうえで、必要に応じて提携専門家とも連携しながら、
　 認定取得の方向性、補助金加点対策、実効性のある事業継続対策について個別にご提案いたします。

　 認定取得そのものではなく、企業価値向上とリスク低減につながる取組をご支援します。

　また、

　といった場合も、お気軽にご相談ください。

　貴社の事業内容や経営課題を確認しながら、認定取得の必要性や優先度、補助金活用との相乗効果についてご案内します。

　制度取得ありきではなく、企業の持続的成長とリスク対策という視点から最適な選択肢をご提案します。

事業継続力強化計画は、単なる防災計画や申請書類ではありません。

認定機関が確認しているのは、「災害時に事業を継続できる体制が整備されているか」という点です。

認定取得に至らない企業の多くは、災害リスクの整理や対策内容が不十分であり、実効性が見えないケースです。

認定取得や補助金加点を活かすためには、リスク対策を論理的に整理することが重要です。

経営課題
↓
事業停止リスク
↓
リスク要因分析
↓
事業継続力強化計画策定
↓
認定取得
↓
補助金加点・信用力向上
↓
設備投資・事業成長
↓
企業価値向上

例えば、

地震発生時に主要設備が停止
↓
生産停止による売上減少
↓
代替設備・緊急対応体制整備
↓
早期復旧実現
↓
顧客維持・競争力向上

評価されるのは申請書そのものではなく、「なぜ必要なのか」「どのような成果につながるのか」を説明できることです。

実効性のある事業継続力強化計画を策定するためには、対策内容だけでなく、その成果を可能な限り数値で把握することが重要です。

災害時復旧時間
72時間 → 24時間

重要データのバックアップ頻度
月1回 → 毎日

緊急連絡網整備率
50％ → 100％

代替調達先確保率
0社 → 3社

目標や改善内容が具体的であるほど、計画の実効性が高まり、社内共有もしやすくなります。

リスク対策も経営活動の一部です。目標を定め、継続的に改善していくことが重要です。

事業継続力強化計画というと地震対策をイメージされる方も多いですが、
近年企業に求められるリスク管理はそれだけではありません。

• 地震・津波
• 台風・豪雨・洪水
• 感染症の流行
• 停電・通信障害
• サイバー攻撃
• サプライチェーン断絶
• 人材不足・重要人材への依存
• 設備故障・火災事故

特に中小企業では、一度の災害や事故が売上減少だけでなく、顧客離れや信用低下につながることもあります。

「発生しない前提」で考えるのではなく、「発生した場合にどう対応するか」を事前に備えておくことが重要です。

事業継続力強化計画は、認定を取得したら終わりではありません。むしろ認定取得後に計画を実践できるかが重要になります。

• 定期的な計画見直し
• 緊急連絡網の更新
• バックアップ体制の維持
• 災害対応訓練の実施
• 設備・システムの保守管理
• サイバーセキュリティ対策の継続
• 取引先との緊急時対応確認

計画書を作ることが目的ではありません。実際に企業を守れる体制を構築することが本当の目的です。

計画内容を社員が理解していなければ、緊急時に機能しません。
そのため、運用可能な仕組みづくりが重要になります。

事業継続力強化計画は、防災対策だけでなく補助金申請時の加点要素として活用できる場合があります。

当事務所では、認定取得のみを目的とするのではなく、補助金活用や設備投資計画との連携も視野に入れて支援しています。

事業継続力強化計画認定
↓
補助金加点取得
↓
補助金採択可能性向上
↓
設備投資・DX推進
↓
生産性向上
↓
企業成長

補助金と防災対策を別々に考えるのではなく、経営戦略の一部として統合的に考えることが重要です。

当事務所では、事業継続力強化計画を単なる認定取得支援とは考えていません。企業価値向上とリスク管理強化を実現するための経営ツールとして位置付けています。
下記項目を一気通貫でご提供し、お客様の危機管理対策をお支えします。

• 現状リスク分析
• 認定要件確認
• 事業継続体制構築支援
• 補助金加点対策支援
• ロジックモデル整理
• KPI設定支援
• 認定申請支援
• 補助金申請との連携支援
• 継続的運用アドバイス

総合商社における海外事業開発・投資案件の経験、上場企業での経営経験・監査役としての内部統制及びリスク管理経験、認定経営革新等支援機関としての知見、そして行政書士としての法令実務・公的申請支援能力を活かし、経営・法務・行政の三視点から企業の持続的成長を支援しています。

事業継続力強化計画においても、単なる申請書作成ではなく、経営課題の整理、リスク分析、補助金との連携、実行可能な運用体制構築まで見据えた支援を行っています。

「認定取得の必要性があるのか」
「補助金の加点につながるのか」
「自社が備えるべきリスクは何か」
といった経営者の疑問に対し、経営・法務・行政の三視点から実践的な助言を行います。

認定取得そのものではなく、企業の競争力向上と持続的成長につながる支援を目指しています。

認定を取る専門家ではなく、企業を守り成長を支援するパートナーでありたいと考えています。